24-07-2017, 02:09 AM
El presente trabajo de investigación titulado “Plan Estratégico para mejorar la Efectividad Organizacional de la Empresa de Productos Ferreteros Malsa, 2017” pretendió formular un modelo de planeación estratégica que sirva como guía y le permita a la gestión de la empresa implementar estrategias, objetivos e indicadores con la finalidad que esta pueda medir, analizar y tomar decisiones sobre el nivel de efectividad de la organización, la investigación está enmarcada en las teorías del investigador y consultor nacional e internacional Dr. Fernando D´Alessio, y es de tipo descriptivo, aplicado a una población de 6 trabajadores, la información para el diseño del plan estratégico se obtuvo mediante el análisis de los principales estados financieros, se realizó un proceso de auditoria externa e interna para luego dar paso a la elaboración de las diferentes matrices que se requiere; como matriz POAM, matriz MEFE, matriz PCI, matriz MEFI, matriz MPC, matriz FODA, matriz IE, matriz PEYEA, Matriz BCG, matriz cuantitativa de elección de estrategias, obteniendo como principales resultados un índice de fortaleza de 2.40 en referencia al factor financiero, un gráfico de Pareto que describe los principales valores que se practican, un índice de 2.24 como respuesta al entorno MEFE, un valor promedio de 2.56 respecto a su evaluación interna MEFI, un MPC con un índice de 3.05 que señala una posición conservadora a nivel competitivo, una matriz IE que define 2.56 y 2.24 una posición en la que debe desarrollarse selectivamente para mejorar internamente para poder aprovechar las oportunidades de un sector en crecimiento. Lo que permite concluir que el diseño e implementación de el plan estratégico formulado a través de las estrategias definidas permitirá a la empresa conocer el nivel de efectividad organizacional a fin de poder obtener un proceso de mejora continua.[/size][/font]